2023年中級經(jīng)濟師的考試時間已經(jīng)確定在11月11日-12日，目前距離正式考試還有半年的時間，早起的鳥兒有蟲吃，不少考生已經(jīng)開始備考啦，下面小編給大家分享中級經(jīng)濟師人力資源專業(yè)的考前速記，希望能幫助考生們備考哦！

　　11.決策風格

　?。?）指導型：較低的模糊耐受性，關注任務和技術本身。
　?。?）分析型：較高的模糊耐受性，關注任務和技術本身。
　?。?）概念型：較高的模糊耐受性，對人和社會的關注。
　　（4）行為型：較低的模糊耐受性，對人和社會的關注。

　　12.組織設計類型

　?。?）行政層級式：強調(diào)等級、保證高度集權。復雜、靜態(tài)。
　　（2）職能制：資源充分利用；橫向協(xié)調(diào)、適應性差；領導負擔重。簡單、靜態(tài)。
　　（3）矩陣：多頭指揮；穩(wěn)定性差；機構臃腫。復雜、動態(tài)。

　　13.組織文化

　?。?）學院型：喜歡雇用年輕的大學畢業(yè)生。
　?。?）俱樂部型：重視適應、忠誠感和承諾。
　?。?）棒球隊型：鼓勵冒險和革新，重視創(chuàng)造發(fā)明。
　　（4）堡壘型：著眼于公司的生存，對于喜歡流動性、挑戰(zhàn)性的人來說，具有一定的吸引力。

　　14.人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃之間的聯(lián)系

　　（1）行政管理聯(lián)系：主要關注日常行政事務管理。
　?。?）單向聯(lián)系：組織自行制定戰(zhàn)略，人力資源部門配合戰(zhàn)略規(guī)劃的實施或落地。
　?。?）雙向聯(lián)系：整個戰(zhàn)略規(guī)劃過程中將人力資源問題考慮在內(nèi)。
　　（4）一體化聯(lián)系：戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源管理職能之間持續(xù)互動。

　　15.戰(zhàn)略管理三大工具

　?。?）戰(zhàn)略地圖：形象展示各項關鍵活動之間的驅(qū)動關系。
　?。?）人力資源計分卡：針對實現(xiàn)戰(zhàn)略目標制定的財務、非財務指標。
　?。?）數(shù)字儀表盤：指明了實現(xiàn)戰(zhàn)略的路徑。
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