高級經(jīng)濟師職稱評審工作業(yè)績是不是很讓你頭疼?是否感覺都是一些基礎(chǔ)的管理工作,毫無亮點可言?是否感覺各方面都涉及,但都缺乏深度?是否感覺各類資料一大堆,但精準分類提煉難度很大?別擔(dān)心,高級經(jīng)濟師評審十大必寫業(yè)績來啦!
干貨!高級經(jīng)濟師評審十大必寫業(yè)績!
  1.高級經(jīng)濟師評審必寫業(yè)績一——基礎(chǔ)經(jīng)濟管理工作
  基礎(chǔ)經(jīng)濟管理工作聚焦于本職崗位最日常的工作,將日常工作的主要內(nèi)容、參與流程、工作效果進行歸納,但不應(yīng)過細介紹。
  基層員工聚焦于具體業(yè)務(wù)的提煉,中層員工聚焦分管板塊的提煉,高級員工聚焦于部門整體業(yè)務(wù)的提煉。
  2.高級經(jīng)濟師評審必寫業(yè)績二——專項經(jīng)濟管理工作
  專項經(jīng)濟管理工作,是指除日常工作之外的某一方面的經(jīng)濟管理工作,這些工作往往不是日常的,是非連續(xù)、階段性的,或者是一次性的,不局限于部門內(nèi)部。
  比如人力資源部門,今年要組織開展一次公司所屬項目總經(jīng)理內(nèi)部競聘上崗工作,這個就是一項工作。
  再如某建筑公司市場拓展部門,要拿一個新項目,需要組織共工程、設(shè)計、財務(wù)、法務(wù)、人力資源部門進行投資測算,這個也是一個專項工作。
  專項工作比如容易出業(yè)績,可以一項工作一個業(yè)績,將專項工作的介紹、本人參與的主要內(nèi)容、產(chǎn)生的主要效果進行分析。
  3.高級經(jīng)濟師評審必寫業(yè)績?nèi)?span style="color: #f8052e;">經(jīng)濟效益提升工作
  經(jīng)濟效益提升,作為高級經(jīng)濟師非常重要的一樣業(yè)績,一定要系統(tǒng)梳理。
  經(jīng)濟效益提升工作,既可能來自于基礎(chǔ)經(jīng)濟管理工作,也可以來自于專項經(jīng)濟管理工作,這塊一定要單獨列示,將相關(guān)的工作歸納到一起,最好進行必要經(jīng)濟效益量化。
  經(jīng)濟效益量化一定要注意客觀與適當(dāng),要與企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)內(nèi)容、崗位職責(zé)相匹配,既不要過高量化,也不要過低量化。
  4.高級經(jīng)濟師評審必寫業(yè)績四——公司治理提升工作
  經(jīng)濟管理工作,很多時候不能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟效益,但一定能有助于公司治理水平的提升。
  這方面要認真將能提升公司治理水平的工作歸納、提煉出來,把具體的工作內(nèi)容、自己參與的形式、公司治理水平提升效果進行總結(jié),形成一個完整的業(yè)績。
  5.高級經(jīng)濟師評審必寫業(yè)績五——建章建制工作
  結(jié)合自身工作,參與或主持編制各項經(jīng)濟管理制度、規(guī)章,編制各類管理辦法,編制各類業(yè)務(wù)管控要點、手冊、規(guī)范。
  6.高級經(jīng)濟師評審必寫業(yè)績六——內(nèi)部控制及經(jīng)營風(fēng)險管控工作
  結(jié)合自身崗位,提出優(yōu)化公司內(nèi)部控制的建議,或者牽頭制定、參與優(yōu)化公司內(nèi)部控制的措施。
  這些措施包括具體業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、各項經(jīng)營工作的檢查、經(jīng)營工作方法的改進等內(nèi)容。
  通過實施這些措施,可以嚴防各類經(jīng)營風(fēng)險。
  7.高級經(jīng)濟師評審必寫業(yè)績七——經(jīng)營決策支持工作
  無論什么層次的經(jīng)濟管理崗位,都可以以不同方式參與經(jīng)營決策。
  結(jié)合自身崗位,對參與經(jīng)營決策的方式、途徑、頻次、貢獻進行提煉。這部分歸納3個以內(nèi)主要的參與經(jīng)營決策的方式即可,要高度概括。
  8.高級經(jīng)濟師評審必寫業(yè)績八——理論研究工作
  理論研究工作就是發(fā)表與本專業(yè)相關(guān)的論文,或者出版與工作相關(guān)的書籍,或者申報跟本專業(yè)相關(guān)的課題。
  這部分不要只簡單列舉論文、書籍、課題的名字,要把研究背景、研究目的、研究主要內(nèi)容、研究意義等方面內(nèi)容描述清楚。
  9.高級經(jīng)濟師評審必寫業(yè)績九——專題調(diào)研工作
  為提升公司經(jīng)營績效和治理水平,可以結(jié)合自身崗位工作或者公司業(yè)務(wù)開展情況,進行某一方面的調(diào)研,并形成建言獻策的調(diào)研報告。
  調(diào)研報告將調(diào)研背景、調(diào)研目的、調(diào)研對象、調(diào)研方案、調(diào)研具體內(nèi)容、調(diào)研結(jié)論與建議內(nèi)容闡述清楚。
  10.高級經(jīng)濟師評審必寫業(yè)績十——業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作
  可在部門內(nèi)部、公司內(nèi)部、行業(yè)內(nèi)部,主持開展各類經(jīng)營管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、經(jīng)驗交流,制作培訓(xùn)課件,總結(jié)培訓(xùn)心得。
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