1.教材第8頁第2行中的“接收”被表述為是一種約束經營者的辦法，該表述是否有誤？是否應該為所有者？
解答：教材內容不存在問題，教材中關于這個問題有較詳細的解釋和說明，教材原文如下：“這是一種通過市場約束經營者的辦法。如果經營者決策失誤，經營不力，績效不佳，該企業(yè)就可能被其他企業(yè)強行接收或吞并，相應經營者也會被解聘。經營者為了避免這種接收，就必須努力實現(xiàn)財務管理目標。”
2．教材第26頁，【例2-3】中自2005年12月至2013年年底，計算期數(shù)為9?！纠?-4】中第8年年末至第10年，計算期數(shù)卻為2，為什么不是3？請問是如何計算的？
解答：
（F/A，i，n）中的n指的是等額收付的次數(shù)，由于【例2—3】中等額捐款9次，所以，n＝9；
（F/P ，i，n）中的n指的是F和P間隔的期數(shù)，由于第8年末和第10年末之間間隔2年，并且在沒有特別指明的情況下，默認一年為一期，所以，【例2-4】中第8年末至第10年末，應該乘以（F/P ，15%，2）。
3.教材第72頁的第7行中，請問理想的現(xiàn)金余額3000元是如何計算得出的？
解答：這不是計算得出的，屬于已知條件，是決策者根據實際情況確定的。
4.教材第114頁，因素分析法公式：資金需要量＝(基期資金平均占用額-不合理資金占用額)×(1＋預測期銷售增長率)×(1-預測期資金周轉速度增長率）。請問這種算法是否有誤？是否應該為：資金需要量＝(基期資金平均占用額-不合理資金占用額)×(1+預測期銷售增長率)/(1+預測期資金周轉速度增長率）？與此對應，【例5-2】是否應該為＝2000×（1＋5%）/（1＋2%）＝2058.82萬元？
因為資金周轉加速是可以無限大的，若資金周轉加速100%，銷售增長率為0，那么按教材高頓式，答案是0。但實際加速100%周轉后，占用減半應該是1000萬，即2000/（1＋100%）=1000萬。
解答：可以這樣理解。不過，教材高頓式是一個模糊的表達，本質上與您的理解是一致的。教材公式是一種習慣表達，傳統(tǒng)式都是從資金占用的角度來說的。比如，以前，銀行手工計算存貸利息的公式是：資金額×該金額資金占用的天數(shù)×日利率。本式中，表達的也是這個傳統(tǒng)思路。如果資金周轉速度提高，則可以理解為次數(shù)增加100%，那從資金占用的角度，就是相應資金占用時間減少50%。因此書上的公式與您計算的結果是一致的。
5.教材第159頁表6-12中的第8點為“變現(xiàn)凈損失減稅5600元”。請問既然是減稅，就應該能夠減少現(xiàn)金流出，為何在此還以負數(shù)列示？即“（5600）”元？
解答：因為這是保留舊機床的方案，即目前并沒有出售舊機床，所以，“變現(xiàn)凈損失減稅”是機會成本，應該作為現(xiàn)金流出列示。
6.教材第162頁倒數(shù)第3-4行在計算方案二的年金成本時，“（P/F，10%，10）”是否應該改為“（P/F，10%，12）”？即把10年改為12年？
解答：理解正確，應該把：
方案二的年金成本＝[10000＋1000×（P/A，10%，12）－500×（P/F，10%，10）]/（P/A，10%，12）＝（10000＋1000×6.8137－500×0.3855）/6.8137＝2439.34（元）
改為：
方案二的年金成本＝[10000＋1000×（P/A，10%，12）－500×（P/F，10%，12）]/（P/A，10%，12）＝（10000＋1000×6.8137－500×0.3186）/6.8137＝2444.25（元）
7.教材第240頁表8-8中，請問第2行第4列中的2000是如何得出的？是給定的已知條件還是需要計算出的？
解答：這是需要自己計算得出的，因為聯(lián)合單位中A和B的比為5：1，而A產品和B產品的產銷量比例為10000：2000，同時除以2000之后，10000：2000＝5：1，所以，聯(lián)合單位的總量為2000。