成本領(lǐng)先戰(zhàn)略也稱低成本戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過內(nèi)部加強(qiáng)成本控制,在研究開發(fā),生產(chǎn),銷售,服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低限度,成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者的戰(zhàn)略。
一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略優(yōu)勢:
①形成進(jìn)入障礙
②增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力
③降低替代品威脅
④保持領(lǐng)先的競爭地位
二、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn):
①技術(shù)的變化可能使過去用于降低成本的投資與積累的經(jīng)驗(yàn)一筆勾銷。
②產(chǎn)業(yè)的新進(jìn)入者或者追隨者通過模仿或者以高技術(shù)水平設(shè)施的投資能力,達(dá)到同樣甚至更低的成本。
③市場從注重價(jià)格轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌形象,使得原有的優(yōu)勢變?yōu)榱觿荨?/div>
成本領(lǐng)先地位的戰(zhàn)略一般必然地要求一個(gè)企業(yè)就是成本領(lǐng)先者,而不只是爭奪這個(gè)位置的若干廠商中的一員。許多廠商未能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),從而在戰(zhàn)略上鑄成大錯(cuò)。當(dāng)渴望成為成本領(lǐng)先者的廠商不只一家時(shí),他們之間的競爭通常是很激烈的,因?yàn)槊恳粋€(gè)百分點(diǎn)的市場占有率都被認(rèn)為是至關(guān)重要的。除非一個(gè)企業(yè)能夠在成本上領(lǐng)先,并“說服”其它廠商放棄其戰(zhàn)略,否則,對(duì)盈利能力以及長期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所產(chǎn)生的后果就可能像一些化工行業(yè)中出現(xiàn)的情況那是災(zāi)難性的。所以,除非重大的技術(shù)變革使一個(gè)企業(yè)得以徹底改變其成本地位,否則小成本領(lǐng)先就是特別依賴于先發(fā)制人策略的一種戰(zhàn)略。
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