中級經(jīng)濟師人力資源專業(yè)知識點眾多，需要考生認真讀記，今天小編給大家來分享一下其中關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)行為的知識點，了解領(lǐng)導(dǎo)的決策風(fēng)格的兩個維度和四種決策風(fēng)格。
中級經(jīng)濟師人力資源_領(lǐng)導(dǎo)行為9

　　中級經(jīng)濟師人力資源章節(jié)知識

　　第一部分 組織行為學(xué)
　　第二章 領(lǐng)導(dǎo)行為
　　第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)決策

　　決策風(fēng)格

　　一、決策風(fēng)格的兩個維度
　　1.價值取向：
　　決策者關(guān)心的是任務(wù)和技術(shù)本身，還是人和社會的因素
　　【說明】：“就事論事”還是“就人論事”？
　　2.模糊耐受性：
　　測量到的決策者需要的結(jié)構(gòu)和控制的程度（低模糊耐受性），以及是否有能力在不確定的環(huán)境中工作（高模糊耐受性）。
　　二、四種決策風(fēng)格
  較高模糊耐受性 較低模糊耐受性
關(guān)注任務(wù)和技術(shù) 【分析型】喜歡對情境進行分析，傾向于過度分析事物 【指導(dǎo)型】喜歡關(guān)注事實，迅速完成工作
關(guān)注人和社會 【概念型】視角寬闊，喜歡不同的選擇。會空想和猶豫不決 【行為型】能和他人很好合作，喜歡公開交換意見；不喜歡困難的決策

　

　章節(jié)小結(jié)

　　一、六個領(lǐng)導(dǎo)理論
　　1.特質(zhì)理論
　　2.交易型和變革型領(lǐng)導(dǎo)理論
　　3.魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論
　　4.路徑—目標理論
　　5.權(quán)變理論
　　6.領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論
　　二、五個領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與技能
　　1.早期關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的研究
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　　2.俄亥俄與密歇根模式
　　3.管理方格圖
　　4.領(lǐng)導(dǎo)者生命周期理論
　　5.領(lǐng)導(dǎo)者的技能
　　三、三個領(lǐng)導(dǎo)決策
　　1.決策過程
　　2.決策模型
　　3.決策風(fēng)格
　　中級經(jīng)濟師哪些專業(yè)好考
　　在中級經(jīng)濟師考試10個專業(yè)中，人力、工商、金融3大專業(yè)比較容易考。一方面，這幾個科目科目市面上的備考資料比較多；另一方面，人力和工商管理這兩個專業(yè)的專業(yè)性相對沒那么強，零基礎(chǔ)也可以很容易就理解知識。
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