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下面分享人員甄選考點，了解無領導小組討論概念、無領導小組討論實施過程等內容。中級經濟師人力資源專業(yè)的知識點較多，考生學習時要注意理解性記憶。
第二部分：人力資源管理
第六章：人員甄選
第二節(jié)：甄選的主要方法
【知識點】評價中心技術
?。ǘo領導小組討論
1.概念：
無領導小組討論是評價中心技術中經常使用的一種測評技術，它采用情景模擬的方式讓一組求職者進行集體討論，然后觀察他們在討論過程中的言行。
2.無領導小組討論實施過程
1）組建討論組：5-7人，1小時左右的討論,不指定誰是領導者。
2）評價者開場：評價者會在討論之前向該小組介紹需要討論的問題、所要達到的目標及總體時間限制。
3）小組討論：接下來，就讓這一小組的全體被測試者自行組織討論。
4）評價者觀察并得出結論：評價者不參與討論過程，甚至不在現(xiàn)場進行觀察，透過玻璃墻。
或者利用視頻技術對討論過程進行觀察，然后對參與者在相關方面的表現(xiàn)進行打分或評價。
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3.在無領導小組討論中使用的試題形式：
1）開放式問題?？疾毂粶y試者思考問題的全面性和針對性，思路是否清晰，是否有新的觀點和見解等。
例如，你認為什么樣的領導是好領導？
2）難性問題?？疾毂粶y試者的分析能力、語言表達能力以及說服力等例如：你認為重視工作的領導是好領導，還是重視人的領導是好領導？
【注意】在編制這類題目時要注意被測試者在兩者之中進行選擇的概率大體相等，不能是其中一個答案比另一個答案有很明顯的選擇性優(yōu)勢，這樣才能引發(fā)充分的辯論。
3）多項選擇問題?？疾毂粶y試者分析問題以及抓住問題本質方面的能力，它有利于評價被測試者的能力、價值觀以及其他人格特點。
4）操作性問題?？疾毂粶y試者參與的積極性和主動性、合作能力以及在實際操作性任務中充當?shù)慕巧?/div>
例如：給被測試者提供一些材料，要求他們通過相互配合來搭建一座鐵塔或樓房的模型等。
【注意】此類測試一般出現(xiàn)在技術性比較強的行業(yè)領域。如電器安裝和維修以及設計圖片或者其他需要實際動手操作的職業(yè)。
5）資源爭奪性問題。考察被測試者分析問題的能力、邏輯思維能力、語言表達能力、辯論以及說服他人的能力、反應的靈活性等。此類問題適用于指定角色的無領導小組討論。
例如：讓被測試者擔當各個部門的經理，然后讓他們就有限數(shù)量的資金進行分配。在這一過程中，每個人想要獲得更多的資金支持、就必須做到有理有據(jù)，說服他人,所以此類問題可以引發(fā)被測試者的充分辯論。
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